O que faz um gerente comercial na prática?
Entenda as responsabilidades reais de um gerente comercial, o que deve acompanhar e como sua atuação se diferencia de apenas cobrar vendas.
Conteúdos práticos sobre vendas, clientes, metas, indicadores, organização da operação, BI Gerencial e MB Pulso.
Entenda as responsabilidades reais de um gerente comercial, o que deve acompanhar e como sua atuação se diferencia de apenas cobrar vendas.
Uma rotina semanal para equilibrar análise, acompanhamento da equipe, clientes estratégicos e decisões comerciais sem viver apenas de urgências.
Conheça os indicadores essenciais para acompanhar vendas, carteira, conversão, margem e produtividade sem transformar a gestão em excesso de relatórios.
Um método para transformar objetivos financeiros em metas comerciais claras, distribuídas e acompanháveis pela equipe.
Estruture reuniões comerciais mais curtas, orientadas por dados e com decisões, responsáveis e próximos passos definidos.
Aprenda a organizar a previsão de vendas com critérios objetivos, etapas claras e próximos passos confirmados.
Veja como segmentar a carteira, definir prioridades e identificar clientes ativos, inativos, recorrentes e com potencial de crescimento.
Um diagnóstico prático para diferenciar problemas de habilidade, processo, gestão, capacidade e atitude antes de cobrar mais da equipe.
Entenda como desenhar uma comissão alinhada a faturamento, margem, recebimento e comportamento comercial sem criar incentivos prejudiciais.